Новость номер 3
Последние новости

Новость номер 3

Что звучит веселее? Заполнять электронные таблицы данными в течение восьми часов или придумывать новые интересные идеи? Я продолжу и предположу, что вы выбрали второй вариант. Возможность внедрять инновации — это то, чего большинство из нас хочет больше в своей повседневной работе. Тем не менее, часто мы чувствуем, что не можем быть более творческими на работе из-за факторов, находящихся вне нашего контроля. Возможно, ваша компания не склонна к риску и любит перестраховываться, возможно, ваши цели пугающе агрессивны.

Вся ваша энергия меняется, когда вы стоите. Неудивительно, что вся энергия встречи тоже. Превратите одно из ваших совещаний в постоянное и наблюдайте за ростом импульса, энтузиазма и активности. Они будут двигаться быстрее, будут более ориентированы на действия и с большей вероятностью будут мотивировать вашу команду.

Вся ваша энергия меняется, когда вы стоите. Неудивительно, что вся энергия встречи тоже. Превратите одно из ваших совещаний в постоянное и наблюдайте за ростом импульса, энтузиазма и активности. Они будут двигаться быстрее, будут более ориентированы на действия и с большей вероятностью будут мотивировать вашу команду.

Прозрачные стандарты. Мой первый и главный руководящий принцип заключался в том, что службы должны продолжать применять прозрачные и объективные стандарты для всех областей карьеры, чтобы гарантировать, что лидеры назначают задачи, рабочие места и области карьеры в силе на основе способностей, а не пола. В этом отношении службы смогли использовать большие объемы данных, которые они собрали за три года исследований, чтобы сделать свои стандарты актуальными и актуальными для эксплуатации. За последние несколько лет мы обнаружили, что в некоторых случаях мы поступали так, как делали всегда.